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发表于 2019-6-15 03:39:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
       面子工程,到处可见。              不以生产为优先,处处对一些鸡毛蒜皮的小事上做文章,是否合理?
       减人增效,是否真正有效,还是将一线员工减了,将其多出来的钱匀给某些非一线人员?十个人的活,五个人是能干,但不是说五个人就一直可以源源不断的进行输出作业,就像一个部件里十个弹簧工作可以进行工作许久,而五个弹簧没多久就产生损坏了一样。做得到不代表可以一直这样做。减人增效,表面上减的是人数,实则减的是人心。开始说减人,将某些活分派出去,等一切完成后,鸟尽弓藏?又将活推回来,是否考虑过下面人的想法,还是上层人丝毫不在乎?
        对于员工在作业中违规的现象,这种事不是由监察的发现举报,监察的只是单方面的看到你违规,而不会在意你为何违规,此类现象应由现场反馈给上级,这样才是真实有效,因为只有现场才知道你为何违规。合理监察,这是很多人都希望看到的。(难道他们就没有违规行为吗,在此抱怀疑态度,就当我小人之心)
      还有许多奇葩规定,数不胜举,你是老大,你说了算。
      人生已艰苦,何苦由来,毒鸡汤也难以拯救广大一线员工了。   

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发表于 2019-6-17 11:10:26 来自手机 | 显示全部楼层
面子工程,到处可见。  
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发表于 2019-6-17 11:16:44 | 显示全部楼层
  人生已艰苦,何苦由来
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发表于 2019-6-25 07:54:05 | 显示全部楼层
你是老大,你说了算。
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发表于 2019-6-25 09:59:26 | 显示全部楼层
任人唯亲  敢怒不敢言
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 楼主| 发表于 2019-6-26 19:22:07 | 显示全部楼层
余生已艰苦,此苦何由来。
都说苦尽甘来,往往是苦已尽,甘未来罢了
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发表于 2019-9-21 21:36:46 | 显示全部楼层
有时候看起减了人 实际品质产出都在下降。个别人毫不顾虑公司的利益,减一个人 做出来的良品早就可以多发几个人的工资了
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发表于 2019-9-22 05:54:35 | 显示全部楼层
一,无规矩不成方圆,很多小事也可能是影响整个产品良率的关键,不可置否!!
二,减人增效此方向不可行吗?本身没有问题,现在表现出来的问题,其一是减人不合理,其二是增效未见果。归根结底还是管理层及更高领导层的问题!
三,监察虽然是单方面,但却是有权威性,不会污蔑任何人,不会敌视任何人,对产品有影响就是问题。
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